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采购人：	(略) (略)
代理机构：	(略)

时间：2018年3月

 

(略) (略) 定岗定编与薪酬绩 (略) 设计项目采购询价书

    (略) (略) （以下称：采购人）拟对 (略) (略) 定岗定编与薪酬绩 (略) (略) 国内邀请询价，现邀请合格的供应商报价。
    一、采购方式：国内公开询价。
    二、资金来源：企业自筹。
    三、采购内容（包括但不限于以下内容）：
    1、 (略) (略) （总部）和 (略) 的定岗设计，岗位价值评估与优化；
    2、 (略) (略) （总部）、 (略) 及其下属机构的 (略) 梳理和优化，并编制岗位说明书；
    3、 (略) (略) （总部）和 (略) 及其下属机构的薪酬体系设计， (略) (略) 标杆分析等 (略) 业对标的薪酬体系，并以业绩为导向， (略) 规律的激励机制；
    4、 (略) (略) （总部）和 (略) 及其下属机构的绩效管理体系设计，制定、修改和完善绩效管理体系，并建立与经营业绩挂钩的绩效考核机制；
    5、 (略) (略) （总部）和 (略) 及其下属机构的薪酬管理办法、绩效考核办法、员工激励办法和员工福利 (略) 制度设计；
    6、各子公司、 (略) 及其下属机构负责人经营 (略) 、 (略) 及其下属机构经营管理层薪酬激励体系制定；
    7、薪酬绩效等方案的落地实施期间做好相关的培训和辅导；
    8、其他与“定岗定编与薪酬绩效体”相关的工作。
    四、供应商的资格要求：
    1、必须是中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的企业；
    2、近3年内至少独立承担过1个 (略) 工作；
    3、项目负责人有5年以上的企业定岗定编或薪酬绩效体系设计工作经验，近2年担任过企业定岗定编或薪酬绩效体系设计工作的负责人；
    4、不接受联合体报名。
    五、服务时间
    设计周期3个月（具体开始时间以采购人通知为准），服务期为设计完成后不少于6个月。
    六、服务地点
    采购人指定的地点。
    七、设计工作要求
    1、人员配置
    项目总监1人，必须是公司副总或其他类似重要岗位；项目负责人不少于1人，具备5年以上薪酬绩效体系设计工作经验；辅助人员不少2人，要求3年以上薪酬绩效体系设计工作经验。
    2、供应商为本项目配置的项目负责人和辅助 (略) 工作；项目总监必须在每个阶段的 (略) 指导和把关。驻场期间，采购人 (略) 工作人员提供午餐。
    3、设计进度
供应商应结合本项目实际情况制定详细合理的工作计划，确保按照设计要求在合同约定的设计期内完成本次设计工作。
    4、定岗定编与薪酬绩效体系设计完成后必须对采购人的人 (略) 门人员开展培训指导。
    5、服务期内根据采购 (略) 情况对定岗定编和薪酬绩效体系 (略) 调整优化，直至满足采购人要求。
    八、报价要求
    1、所有报价以人民币报价，供应商要按询价书中的要求填写总报价及其他事项，并由法人代表或授权代表按报价书格式要求签署（若为授权代表签署，需要提供法人代表签署的授权书并加盖公章）。
    2、采购 (略) 服务费限价为49.8万元。该限价为本次采购服务的总金额。供应商的报价应包括但不限于：设计费、设计人员差旅费、人员工资、公司管理费、保险、税金和利润等完成合同明示和暗示的责任、义务 (略) 费用。 (略) 报总价应不高于限价，否则其报价将不予接受。
    3、供应商的报价应包含本项目的采购代理费，采购代理费为供应商成交价*1.2%，在发布成交通知书后7日内，由供应商支付至代理单位。
    4、请供应商 * 日9：30前（当日9:00开始受理接受报价文件）将符合要求的报价文件盖章密封送 (略) 有限公司会议室（ (略) 市硚口区硚口路1 (略) (略) 19层），迟到的文件不予接受，采购人将在同一时 (略) 开标。供应商递交报价 (略) 向询价代理单 (略) 有限公司缴纳报名费1000元（发票在开标后 (略) (略) 有限公司领取）。
    5、询价小组将邀请通过初步评审的各供应商对本项目的技术方案、服务承 (略) 阐述，各供应商可采用电子文档的形式向 (略) 演示，演示每家供应商不超过15分钟。若采用电子文档形式演示的供应商， (略) 携带笔记本电脑参加询价开标会议。
    九、报价书
    供应商提供的报价书应包含下列内容，装订成册，并密封在一个外包封内（报价书包含一正一副，正本与副本不一致时以正本为准，供应商还应 (略) 报价书和演示文件的电子U盘一个）：
    1、报价书（按要求签字盖章），格式如下：

报价书

(略) (略) ：
    1．我方已仔细研究了《 (略) (略) 定岗定编与薪酬绩 (略) 设计项目询价书》 (略) 内容，在充分了解询价文件的内容和要求后，愿意以人民币(大写)             元(￥      )的总报价，按合同约定实施和完成 (略) 咨询服务。
    2．我方承诺在报价有效期90天内不修改、撤销报价文件。
    3．如我方成交：
    (1)我方承诺在收到成交通知书后，在成交通知书规定的期限内与你方签订合同。
    (2)我方承诺在合同约定的期 (略) 服务工作。
    4．在合同协议书正式签署生效之前，本报价函连同你方的成交通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
    5．我方理解，你方不一定接受最低标价的报价或你方接到的其他任何报价。同时也理解，你方不负担我方的任何报价费用。
 

报 价 人：（报价单位全称/盖章）
          法定代表人或其委托代理人：       （签字）
 地址：                          
 网址：                          
  电话：                            
  传真：                            
 邮政编码：                       

                                                          年       月       日
 
    2、法定代表人授权书（如果为授权代表签署时需要提供，并加盖公章）；
    3、供应商法人营业执照、近三年业绩证明材料（如有多个业绩请按顺序编号）、 (略) 有人员简历和业绩证明材料；
    4、技术建议书，包含以下内容：
    （1）对本项目的理解和总体思路；
    （2）对本项目中问题的分析和对策措施；
    （3）工作计划安排；
    （4）后续培训、服务计划。
    十、成交方式：
    1.采购人将组织专家成立 (略) 评审，评审的方法为综合评分法。
    2.询价小组将对通过报价文件初步评审 (略) 打分，评分方法如下表（得分保留一位小数）：

综合评分表

评分项目	评分因素	评分标准
商务技术（60分）	业绩（10分）	1.满足基本要求得6分； 2.近三年在资格要求的基础上每增加1项类似项目业绩加1分，最多加4分。
	人员配置（10分）	1.满足基本要求得6分； 2.项目负责人每增加1项满足资格审查条件要求的业绩加0.5分，本项最多加4分。
	对本项目的理解和总体思路（5分）	1.基本符合项目情况得3分； 2.理解透彻，思路清晰得4-5分。
	对本项目中问题的分析和对策措施（5分）	1.基本符合项目情况得3分； 2.分析准确，措施完善得4-5分。
	工作计划安排（5分）	1.基本符合项目情况得3分； 2.安排合理科学得4-5分。
	后续培训、服务计划（10分）	1.基本合理得6分； 2.科学完善得7-10分。
	现场方案阐述（15分）	酌情得0-15分。
报价得分（40分）	报价（40分）	所有通过询价小组评审的供应商的有效报价的平均值为评审基准价。当供应商的报价等于评审基准价D时得满分，每高于D一个百分点扣0.6分，每低于D一个百分点扣0.4分，中间值按比例内插（得分精确到小数点后2位，四舍五入）。 用公式表示如下： 式中：F1=报价得分；F=40；D1=供应商的报价；D=评审基准价。 若D1≥D，则E=0.6；若D1<D，则E=0.4，最低得分为0分。

 

    3.各供应商的最终得分为询价小组各成员打分的算数平均值。
    4.询价小组将按照综合得分顺序由高到低依次确定成交候选人，综合得分相同的以报价低的优先，报价也相同的以递交报价文件在先的优先。
    5.如排序第一的成交候选人放弃的，采购人可以依次确定排序第二、第三的候选人成交也可以重新询价。
    十一、供应商对本服务应报唯一和确定的价格，该价格是供应商拟提供给采购人 (略) 报价。
    十二、供应商在报价单中填报的价格，应包含了提供 (略) 费用。在实施过程中，供应商不得以任何理由增加费用。
    十三、供应商应投入足够的人员以完 (略) 工作，并保证在规定时间 (略) 工作。
    十四、支付
    1、合同价款均以人民币结算和支付。
    2、支付：合同签订后支付合同价款的10%，初步调研报告完成后支付至合同价款的30%，初步设计方案完成后支付至合同价款的50%，设计方案完成且经采购人验收合格后支付至合同价款的80%，服务期结束后28天内采购人一次性向供 (略) 剩余合同价款，供应商应向采购人出具正式的发票等合法收款票据。
    十五、违约条款
    1、乙方责任
    （1）乙方非因不可抗力（如地震、水灾、风灾等）而不能完成设计任务，乙方须按照合同金额的20%承担违约责任，甲方有权解除合同。
    （2）乙方非因不可抗力逾期完成设计，则应支付合同价款1‰每天的违约金。因甲方原因引起的延期交付不属于乙方违约。逾期完成设计30天以上的，甲方将有权解除合同，不予支付合同款，由此引起的甲方损 (略) 承担。
    （3）乙方提供的设计方案质量不符合询价文件要求的，甲方有权利拒绝接收设计方案或不予支付合同款，由此引起的甲方损失甲方有权 (略) 赔偿。
    2、甲方责任
    （1）甲方协助乙方开展调研工作，按合同约定按时支付合同款。
    （2）甲方逾期付款，则应向乙方支付逾期付款金额的1‰每天的违约金。
    十六、争议解决
    (略) 本合同引起的或与本合同有关的争执，买卖双方应通过 (略) 协商解决；如协商不成双方同意 (略) 仲裁。
    十七、报名方式
    1、有兴趣参与报价的供应商应在 * 日17:00前（法定节假日除外）将盖公章后的报名表、营业执照扫描件及可编辑版本的电子开票信息一并发送至采购人指定邮箱[email protected]中，邮件名称应设置为“xx单位 (略) (略) 定岗定编与薪酬绩 (略) 设计项目采购询价申请”。未在指定时间内发送报名表的供应商，则视为未报名参加本项目。

报 名 表

参加报价 项目名称	(略) (略) 定岗定编与薪酬绩 (略) 设计项目
报名单位名称
授权代理人姓名
电话
传真
E-MAIL
			供应商：	（盖公章）
			日  期：

 

    2. (略) 在 (略) (略) 网（网址：http:/ *** ）、 (略) 中南分公司（网址：http：/ *** ）上发布。请各有意愿的供应商注意在 (略) 交投实业 (略) 并下载附件：采购询价书、补遗书（如有）等资料。
    十八、联系方式
    采 购 人： (略) (略)
    地    址： (略) 市 (略) 区知音大道257号中海大厦27楼
    邮    编： ***
    联 系 人：彭先生
    电    话： ***
 
    代理单位： (略)
    地    址： (略) 市硚口区硚口路1 (略) (略) A座19层
    联 系 人：张先生
    电    话： ***
    传    真： ***

                                 二〇一八年三月
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