湖北招标网

各县（市、区）住建局（建设局）、各在建项目各参建单位：

按照《2022 (略) 建筑工人实名制管理工作情况公示》要求，市 (略) 建筑工地10月份项目总监考勤不合格的项目进行了现场调查核实，现将有关情况公告如下：

（一）襄城区

1.文字六0三厂（襄樊）棚户区改造项目（2#住宅楼、3#社区服务、5#住宅楼~7#住宅楼、配电房<一>、配电房<二>、地下室）

调查情况：因平台公司未能及时将考勤 (略) 平台，导致考勤数据显示有误，该项目项目经理10月份实际打卡天数为24天，项目总监10月份实际打卡天数为20天，本月考勤合格。

2.荆洪生物项目部

调查情况：该项目已竣工，但未及时提供相关资料和调整项目状态， (略) 平台完成项目状态修改。

3.管家巷历史文化商业街EPC总承包

调查情况：该项目项目总监于**日-24日因疫情居家隔离4天。

4.鄂旅投.耕读小镇一期

调查情况：该项目项目总监同时在中南高科·襄阳东津创新谷（一期）担任项目总监，本月考勤合格。

（二）樊城区

1. (略) 青隽城公共租赁住房项目建筑安装工程施工第三标段（C地块）

调查情况：该项目项目总监2022年10月调休8天。

2. (略) 内环提速改造二期工程（内环西线南段）EPC工程总承包

调查情况：该项目项目经理于2022年10月前往郑州出差，后因当地防疫政策而集中隔离，故无法考勤打卡。该项目项目总监于2022年10月 (略) 治疗，故无法考勤打卡。

3.襄阳三川众创城智慧园区项目

调查情况：因平台公司未能及时将考勤 (略) 平台，导致本月考勤数据显示有误，该项目项目经理10月份实际打卡天数为28天，本月考勤合格。

（三）东津新区

1.内环提速改造二期工程（内环至襄阳东站连接线、内环至襄阳机场连接线）EPC工程总承包

调查情况：该项目因**日出现网络故障导致项目经理、项目总监考勤信息无法及时上传，现已恢复正常。

2.襄阳宏泰越秀东津新区项目B地块一期

调查情况：该项目项目经理**日-7日休假，已向建设单位请假。

3.襄阳文城实业东津新区B0104地块一期二标段

调查情况：该项目项目总监同时担任B0104地块一期二标段和一标段项目总监，本月考勤合格。

4.中南高科·襄阳东津创新谷（一期）

调查情况：该项目项目总监同时在鄂旅投.耕读小镇一期项目担任项目总监，本月考勤合格。

5. (略) 公共实训基地

调查情况：该项目项目总监**日-7日休假，已向建设单位请假。

（一） (略)

1.生猪屠宰综合加工车间

整改情况：该项目项目总监10月因病请假，导致考勤天数不足。现已对建设单位、施工企业和监理单位进行了约谈，督促建设单位加强对监理单位的监管，促使监理单位严格落实进场考勤打卡制度，并及时做好考勤系统的日常更新和维护。

2.江山鸿泰旅游健康城一期B1-B6栋及地下室

整改情况：该项目已于10月底通过竣工验收，相关人员已撤场，导致项目总监打卡天数为14天。现已对建设单位和监理单位进行了约谈，督促建设单位加强对监理单位的监管，在项目竣工后应及时做好考勤系统的日常更新和维护，现已完成该项目的状态修改工作。

（二）南漳县

1.绿城襄阳十里风荷房地产开发项目一期

整改情况：该项目项目经理因病无法考勤打卡，9月底拟变更的项目经理因疫情封控等原因未能及时变更到位，现已结合疫情防控有关要求责令该项目立即停止施工，待项目经理到位后再开工。

（三）保康县

1.保康县第一中学综合楼建设项目

整改情况：该项目项目经理10月因疫情原因被隔离，导致本月考勤天数不合格。

2.保康县供销社幼儿园昇晖托育中心建设项目

整改情况：该项目主体已完工，目前基本处于停工状态，现已完成该项目的状态修改工作。

3.保康县山水御府居住小区（老酒厂旧城改造项目）一期

整改情况：该项目已竣工，现已完成该项目状态修改工作。

4.百峰农旅产品交易中心

5.林溪家园（1#楼）

整改情况：为确保国庆节及二十大期间建筑安全生产形势的整体稳定，以上2个项目于**日-7日、**日-22日期间共停工14天，导致本月考勤天数不合格。

6.保康县老年公寓残障人员康复楼项目

整改情况：由于该项目项目总监未到岗履职，导致该项目总监考勤不合格，现 (略) 立即进行整改，目前已整改完毕。

（四）谷城县

1.谷城山湖海·上城一期

整改情况：该项目 (略) 开会4天，已向建设单位请假，本月考勤合格。

（五）襄州区

1.襄州区建筑垃圾资源化处置中心项目

整改情况：该项目项目经理于**日-17日向建设单位请假参加中国化学 (略) 组织的工程造价培训研讨会，于**日-26日参加中国 (略) 开展的专项巡视工作，故该项目经理本月考勤合格。

该项目项目总监同时在九街十八巷(E地块)二期5#、6#楼及地下室项目，九街十八巷(E地块) 8、12#楼工程项目承担项目总监岗位，依据相关文件规定，担任3个项目总监的月出勤率为30% (按实际施工天数计算)，故该项目总监本月考勤合格。

（六）高新区

1. (略) 棚户区改造项目二期

整改情况：该项目10月因门禁网络破坏断网，导致考勤数据未能及时上传，现已修复完毕。该项目项目经理10月实际到岗天数为23天，项目总监10月实际到岗天数为25天，本月考勤合格。

2.金地悦峯二期二标段9#楼~18#楼、1#配电房~3#配电房、地下室

整改情况：该项目因处于拆迁区域，且项 (略) 政道路施工造成项目断网，故考勤数据未能及时上传。项目经理10月实际到岗天数为23天；项目总监10月实际到岗天数为26天，本月考勤合格。

3.嘉地?利达璞园

整改情况：该项目项目总监10月份请假9天，又因突遭疫情封控11天，导致本月考勤不合格。

二、建议及要求

（一）严管重罚，规范行为。本月南漳县对项目经理、项目总监考勤不合格的予以约谈、停工，在此予以表扬。各地建设行政主管部门要切实加强对在建项目的巡查 (略) 场农民工实名制登记管理， (略) 相关文件精神，采取网络考勤与实地抽检相结合的办法，对考勤落实不到位的企业和项目进行约谈、限期整改。对情节轻微、及时改正的，按包容审慎原则免予处罚；对经核实无违法行为的，予以澄清；对拒不整改或违法行为严重的项目和企业，要按程序立案处罚，确保襄阳实 (略) 一盘棋， (略) 名列前茅。

（二）明确责任，优化服务。 (略) 应加强责任意识，提高服务水平，及时上传和更新项目考勤数据及项目人员信息，并做好数据对接和项目系统服务，确保数据系统的正常运行，避免因数据传输不畅或数据传输滞后导致项目考勤天数显示不足。

（三）严格管理，提前报备。各参建单位应加强人员管理，严格落实请销假制度。若确需请假，应及时向建设单位提交书面请假手续并获得建设单位批准后方可离开，且应提前向建设行政主管部门进行报备。

（四）及时维护，及时报告。各建设、施工、监理单位及各在建项目人员 (略) 市相关文件精神，严格落实进场考勤打卡制度，统筹做好项目设备和考勤系统的日常更新和维护，若项目设施出现故障应及时维护报修，避免因外部原因而导致考勤天数显示不足，确因设施破坏不能打卡的要及时报告。

（五）加强自查，及时对接。各参建单位应压实主体责任， (略) ，同时加强项目自查，认真核对并及时调整实名制管理平台中工程建设项目的状况（在建、停工、竣工等施工状态）和关键岗位人员信息，确保录入信息的准确无误，避免因系统或人员录入问题而导致考勤天数显示不足。

特此通报。

(略) 住房和城乡建设局

**日