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(略) (略) 文件,并于 * 日 * 时 * 分( (略) 时间)前递交投标文件。
本次招标不允许缺项,投标人投 (略) 均投, (略) 拆分,对于拆分的报价将拒绝接受。
包组编号: *
包组名称: (略) 市雪亮 (略) 监理服务
最高限价:人民币2, * , * . * 元。 (略) 设计费 * , * . * ,监理服务费1, * , * . * 元。
项目完成时间:自合同签订至项目验收合格止。
服务时限:项目验收合格止。
服务地点: (略) 政区域内采购人指定地点。
付款方式:合同签订后支付监理服务费的 * %;设计方案交付 (略) 设计费;项目验收合格后支付监理服务费的 * %。
* 、 咨询设计服务
( * )服务内容
党的十 * 大报告强调“要深化平安建设, (略) 会治安防控体系”。 * 年6月,全国第 * 批 * 个公共安全视频 (略) 应 (略) (略) 试点; * 年 * 月,全国综治“ (略) 会议”指出,中央已将“雪亮工程”建设纳入“十 * * ”规划,并作为综治工作当前和今后 * 个时期 (略) 署推进。根据省厅的总体要求,为解决我市公共安全视频监控点位不足的现状,拟通过本项目密织立体 (略) 络, (略) 会治安整体防控能力, (略) 会治安防控体系的整体效能。
本项目建设主要 (略) 区、各乡镇以及省市县卡口共 * 个点位的建设、联网及运维服务,建设内容包括立杆基础设施建设、前端点位设备安装、视频信号传输、防雷接地、供电建设、视频存储平台、 (略) 平台及应用的建 (略) 建设等。
(略) 人梳理采购服务需求,编制本项目设计方案,用以指导本项目建设。
( * )人员要求
1.要求技术服务单位为 (略) 设计工作负责人1人,针 (略) 设计项目组成人员至少3人。
2.以上人员需提供身份证、资格证书和在投标单位 (略) 保缴费证明复印件。
3.中标供应商必须承诺:中标后,投标文件 (略) 参与全过程服务工作,如因特殊 (略) 实施人员,需征得采购单位同意,所更换人员工作资历及技术能力不能低于投标文件中承诺的人员要求。
* 、 监理服务
本项目的实施阶段、 (略) 全过程监理工作。在监理服务范围内,依据国家有关信息系统的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件,服务 (略) 工作的监理服务,对各系统的质量、进度、投资、 (略) 全方位、全过程控制,负责系统建设过程中的组织协调等工作,使项目建设按既定 (略) 。
( * )监理目标
建立规范的监理工作流程,为 (略) 雪亮工程购买服务项目提供全过程监理服务,监理人员应按科学、认真的工作态度开展监理工作,并承担采购人与承建单位的信息保密义务。
( * )监理内容
1、内容概述
本项目的监理应该严格按照有关规定开展工作,对项目的进度、质量、投资 (略) 有效的控制和管理,督促、检查承建单位落实安全、档案管理措施,做好项目建设的组织协调工作,为采购人提供技术、经济和法 (略) 服务,帮助采购人尽可能地实现预定的建设目标。监理机构 (略) 需的准则、核对单、表格和证书等;应建立 (略) 政管理体系;应协助采购人做好开工前的 * 切准备工作,协助各方的配合和衔接。该项目采用全程监理,主要包括工程施工和工程验收两个阶段。
2、内容要求
2.1工程施工阶段
2.1.1工程施工阶段的质量控制
实施前,采购单位组织承建单位、监理单位召开实施准备会议,要求承建单位落实实施计划、实施方案和必要的准备工作,会议内容做会议纪要,并经 * 方签认。审核确认承建单位的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等。严格审核并确认承建单位的质量控制、质量保证方法。
在实施过程主要包括但不限于对项目采购系统软件、开发的应用软件、基础设施建设、前端设备安装、 (略) 安装调试、项目培训、 (略) 质量控制。必要时对软件功能、性能、安全性以及设备安装及系统 (略) (略) 测试。
2.1.2工程施工阶段的进度控制
监理机构应对承建单位提供的经采购人认可的施工计划中各节 (略) 监督;应按照合同约定的阶段性工期 (略) 监督。
2.1.3工程施工阶段的变更控制
采购单位或承建单位提出的变更,提交总监理工程师,由总监理工程师组织审核,并由 * 方在变更单上予以签认。监理单位了解变更的实际情况,收集相关数据或信息。监理单位根据实际情况,参考变更文件及其它有关资料,按照承建合同的有关条款,对变更范围、内容、实施难度以及变更的投资和工期做出评估,签发监理通知单,并报采购单位、承建单位。监理单位对变更过程及结果做工程备忘录。监理单位要求承建单位在变更文件签署前,不得实施变更。
2.2工程验收阶段
2.2.1验收阶段的质量控制
监理单位协助采购单位组织验收。监理 (略) 理承建单位提交的验收申请,验收报审表由监理单位签认后报采购单位签认。具有验收条件时,监理单位在验收报审表中予以签认,并报采购单位签认;否则,监理单位应签发监理通知单,责令承建单位整改。
监理单位应有计划地监理 (略) ,督促承建单 (略) 中出现的质量问题。监理单位应督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训,并对培训效果做出评估。
2.2.2验收阶段的进度控制
监理单位应对验收阶段进度安排提出监理意见,应审核承建单位验收和整 (略) 性,以监理通知单的形式告知采购单位和承建单位。
3.其他服务内容
按照“ * 控制、 * 管理、 * 协调”的原则,保证项目在规定的时间内完成,并实现项目建设的目标,具体内容包括:
3.1工程组织及技术总体方案的监理服务
审核和确认承建单位的总体技术方案;审核和确认承建单位的组织实施方案、《项目计划》;审核和确认承建单位的工程质量保证计划及质量控制体系;审核和确认承建单位的源代码管理方案;审核和确认承建单位的测试计划;审核和确认承建单位的工程进度计划;与采购人、承建单位研究确定项目质量控制的关键性节点。
3.2工程质量控制
(1)系统集成质量的控制
系统集成方案的审核和确认;对采购的硬件设 (略) 检验、测试和验收;对设备安装、系统软件的 (略) 验收;对 (略) 总体验收等。
(2)应用软件开发质量的控制
对软件工程几个开发阶段如分析、设计、实施、测试等实施全过程监理。监理人员应认真分析采购人的需求报告、承建单位的需求分析报告、概要设计、详细设计等标识软件生命周期各阶段的文档,实现对工程项目的充分理解和把握。监理人员应 (略) (略) 、建议应通过监理意见书的形式提交与采购人和承建单位。
软件开发计划的审核和确认。对软件开发的需求分析、概要设计、详细设计、编码测试、应用测试等每个 (略) 把关,使影响系统质量的要素在 (略) 于受控状态;
软件子系统开发 (略) 初验,通过初验的形式,使承建单 (略) 完善;源代码及应用程序的移交验收等。
(3)软件应用培训、 (略) 涉及的培训的质量控制
审核确认承建单位的培训计划;监督承建单位实施其培训计划,并征求用户的反馈意见;审核确认承建单位的培训总结报告。
3.3工程进度控制
(1)审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;
(2)对项目 (略) 实时跟踪,并要求承建单位对 (略) 动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;
(3)当工期目标严重偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施;
(4)与采购人和承建单位研究确定工程里程碑,并依据进度 (略) 里程碑的阶段性验收,以验收结果为分期付款的依据。
3.4工程投资控制
(1)通过对工程实施中的方案及设计的优化,确保投资控制在项目中标价之内,或更省;
(2)根据客观实际情况,采购人的需求随着时间的推移会发生变化,会带来需求说明书、技术方案甚至合同的变更, (略) 在 (略) 客观公 (略) 带来的投资成本予以评估,并从项目整体投资角度综合考虑控制变更成本;
(3)协助采购人做好项目支付预算的现金流量表,将付款进度与工程质量与形象进度结合起来;
(4)所有对承建单位的付款必须有监理签署书面验收意见,进行审核确认,否则采购人不予付款。
3.5工程合同管理监理服务
协助采购人管理合同及相关文档;跟踪检 (略) 情况,确保承建单位按时履约;对合同工期的延 (略) 审核确认;对合同变更、索 (略) 审核确认;根据合同约定,审核承建单位提交的支付申请,签发付款凭证等。
3.6信息管理/工程文档管理监理服务
做好监理日记及工程大事记;做好合同批复等各类往来文件的批复与存档;做好项目协调会、技术专题会的会议纪要;管理好实施期间的各类技术文档;项目月报(周报);监理工程师通知;各种会议纪要;阶段性项目总结;承建单位提交的技术文档等。
对每 * 具体事项的监理文档应及时提交采购人。
3.7组织协调
经采购人委托,负责 (略) 涉及的各单位之间的工作关系,负责协调项目建设过程中各个阶段的工作,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。
监理方应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括 (略) 会、监理交底会、周例会、监理协调会、专题讨论会、专家论证会、阶段工作总结会、问题通报会、阶段及最终验收会等。所有 (略) 记录,经整理后由参会各方签字同意。有关会议纪要需及时提交采购人和承建单位 (略) 。
( * )人员要求
1.要求技术服务单位为本项目派遣总监理工程师1人,总监理工程师代表1人,针对项目配备项目组成人员。工程监理服务应提供至少 * 名监理成员,均具有信息系统监理师证书。
2.以上人员需提供身份证、资格证书和在投标单位 (略) 保缴费证明复印件。
3.中标供应商必须承诺:中标后,投标文件 (略) 参与全过程服务工作,如因特殊 (略) 实施人员,需征得采购单位同意,所更换人员工作资历及技术能力不能低于投标文件中承诺的人员要求。
( * )现场保障
1.每名服务人员配备通讯设施,保证 * 小时随时沟通。
2.配备完善的办公设备, (略) 检测设备。
3.其它有 (略) 保障设备 (略) 解决。
( * )服务要求
1、执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
2、 (略) 服务项目各方认为需要保密的事项。
3、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。
4、坚 (略) ,独立、 (略) 理有关各方的争议。
5、坚持科学态度和实事求是的原则。
为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。
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